Н.Р. Сафонова «Управление проектами в государственном секторе»
Рассматривается управление проектной деятельностью в государственном секторе с точки зрения компетенций, которыми должен обладать руководитель. Создание проекта нацелено на получение уникального конечного результата с ограничениями по времени, ресурсам и бюджету. Управление проектами в государственном секторе нацелено не на получение прибыли, а на удовлетворение социальных или иных общественных потребностей общества. Проекты государственного сектора - это проекты в сфере социальной помощи, здравоохранения, образования, безопасности, культуры, науки и тп. При разработке и внедрении процесса управления проектами в государственном секторе важно учитывать данную специфику. Результатом данного исследования является разработка перечня компетенций, которые необходимы руководителю государственного или муниципального проекта для достижения запланированного результата. В статье также выделены отличия в управлении проектами в частном и государственном секторе.
Наталия Романовна Сафонова – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления СПбГУП. Сфера научных интересов – актуальные проблемы оценки бизнеса компаний, современные тенденции в проектной деятельности предприятий (организаций). Автор более 20 научных публикаций.
Читаемые дисциплины – оценка и управление стоимостью предприятия (организации), управление проектными рисками, моделирование в управлении проектами.
Справка:
Научный журнал «Вестник Алтайской академии экономики и права» основан в 1997 году. Представлен в ведущих библиотеках страны и является рецензируемым. В журнале публикуются статьи проблемного и научно-практического характера по экономическим и юридическим наукам.
